Management
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Wir sind dem Management als elementarer Leistung unserer Mitglieder verpflichtet. Unsere Mitglieder arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen und sind als Coaches, Manager, Berater in allen Unternehmensgrössenordnungen aktiv. Wir decken also Ihre Aufgabenstellungen auf jeden Fall ab und stehen Ihnen für kurz-, mittel- und langfristige Aufgaben kompetent zur Seite.
Dabei ist es nicht entscheidend, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen derzeit befindet und wie gross es ist. Ein Interims-Management lohnt sich in aller Regel schon bei Unternehmen ab drei Angestellten und ist in einer Vielzahl von Unternehmenssituationen einfach unabdingbar. Nötig hat ein Unternehmen immer dann einen Interims-Manager, wenn leitende Angestellte oder der Inhaber selber vorübergehend ausfallen oder bestimmte Aufgaben, zum Beispiel ein Projekt zeitlich begrenzt, aber kompetent und leitend zu realisieren sind. In kritischen Situationen wie zum Beispiel der Gründung eines Unternehmens, sollte man immer Know-How von draussen einkaufen.
Bei einem StartUp kann so potentiellenKapitalgebern für entscheidende Bereiche Kompetenz dargestellt werden. Bei Übernahme eines Betriebes oder Unternehmens wiederum kann ein externer, nur vorübergehend tätiger Manager als Puffer zwischen Angestellten und Arbeitern einerseits und dem neuen Inhaber andererseits fungieren und die vorhandenen Reibungskräfte abfedern.
Gerade in den Bereichen StartUp, Nachfolgeregelung und Firmenübernahme arbeiten viele unserer Gesellschafter und Associates gerne erfolgsabhängig - also gegen Spesenersatz und Beteiligung an dem Unternehmen. Von Insolvenz bedrohte Unternehmen stehen hierbei in einem besonderen Fokus, so dass auch dort erfolgsabhängig Leistungen auf Risiko des Beraters erbracht werden. Fragen Sie uns einfach.
